Por Marcella Fazzio
La industria cinematográfica ha aprendido a medir casi todo.
Seguimos oficina de cajas en tiempo real, ocupación de habitaciones, rendimiento por cuadrado, perfil demográfico, cuota de mercado, streaming de la competencia y hábitos de consumo. Cada decisión busca responder a la misma pregunta, ¿dónde están las oportunidades de crecimiento?
Pero hay una pregunta que rara vez aparece en las discusiones del mercado:
¿A cuántas personas está dejando de atender el cine?
No estamos hablando de un nicho, no estamos hablando de una agenda exclusivamente social, estamos hablando de un mercado.
Según datos del IBGE, Brasil tiene alrededor de 18,6 millones de personas con discapacidad. Es una población más grande que la de muchos países y participa activamente en la economía, el consumo y la vida cultural. Sin embargo, cuando pensamos en un público de cine, este público casi nunca aparece en análisis estratégico.
Tal vez porque La accesibilidad se ha tratado históricamente como una obligación regulatoria, un costo necesario, un elemento de cumplimiento. Pero, ¿y si estamos viendo el tema desde el ángulo equivocado?
En los últimos años, los mercados más maduros han venido a discutir un concepto conocido como Economía de discapacidad o Economía púrpura, la fuerza económica representada por personas con discapacidad y en toda la red de consumidores que los acompaña. Estudios internacionales estiman que este mercado se mueve entre US$ 13 trillones y US$ 18 billones globalmente cuando se consideran familiares, amigos y redes de apoyo que influyen o comparten decisiones de consumo.
Los datos más interesantes, sin embargo, no están en el volumen financiero, está en el comportamiento del consumo. Las personas con discapacidad rara vez consumen solos.
Cuando una persona va al cine, a menudo están acompañadas por miembros de la familia, socios, amigos, red de apoyo. Esto significa que la experiencia accesible no sólo afecta a un consumidor. Influye en la decisión de consumir a todo un grupo.
En esta realidad, la accesibilidad ya no es una iniciativa dirigida a una parte específica de la población y se convierte en una estrategia para ampliar el público.
El expositor sabe que la rentabilidad de una visita no se puede medir sólo por el ticket de entrada. Una silla ocupada representa la posibilidad de consumo en varios frentes del negocio. Y una experiencia positiva aumenta las posibilidades de regresar de esa audiencia y de todo su grupo.
Durante décadas, las personas con discapacidad se enfrentan a barreras para acceder a cines, contenidos audiovisuales y experiencias culturales en igualdad de condiciones. El resultado fue la formación de una demanda reprimida que todavía está lejos de ser plenamente satisfecha.
Contrariamente a lo que muchas personas imaginan, no nos enfrentamos a una nueva audiencia, estamos ante un público históricamente excluido del mercado. Esa diferencia es fundamental.
La pregunta deja de ser "¿hay demanda?" y se convierte en "cuánta de esta demanda aún no estamos capturando?"
Por ejemplo, el streaming ya ha estado haciendo tímido este movimiento, subtítulos, descripciones de audio y características de accesibilidad se convierten en parte de la estrategia de plataforma que compiten por la atención global. Sólo aquí en MAV en 12 meses se han producido más de 30 títulos con ASL, American Sign Language para algunas plataformas y este número debe crecer más y más. No porque son organizaciones filantrópicas, sino porque entienden una lógica simple, más personas pueden consumir contenido potencial del público.
En el cine, esta lógica no es diferente, el punto es que todavía discutimos la accesibilidad principalmente por el prisma de la obligación. Tal vez sea hora de empezar a discutirlo también desde la perspectiva de la oportunidad.
Y es precisamente este cambio de perspectiva que comienza a ganar espacio en algunas de las principales reuniones del sector.
En Expocine, por ejemplo, la accesibilidad ha evolucionado con cada tema. Más que proporcionar recursos, el evento ha tratado de incorporarlos en la planificación de la experiencia de los participantes, estructurando operaciones que implican subtitulación en vivo, traducción, interpretación de Libras, integración técnica y planificación entre diferentes equipos para que más personas puedan seguir el contenido en igualdad de condiciones.
Este movimiento es importante porque envía un mensaje claro al mercado, la accesibilidad no debe entenderse como una diferencia, debe ser parte de la calidad de la experiencia.
Al igual que hoy esperamos buena infraestructura, excelente proyección, conectividad y contenido relevante en un gran evento audiovisual, esperamos que la accesibilidad se considere un requisito natural para que más profesionales puedan participar, aprender y contribuir al desarrollo del sector.
Y tal vez la pregunta más importante para el futuro del sector en cuanto a la accesibilidad no es cuánto cuesta hacer una experiencia accesible, tal vez la pregunta es:, ¿Cuánto cuesta dejar a millones de consumidores fuera?
Este será uno de los temas discutidos por MAV durante Expocine, desde una perspectiva todavía poco explorada en el mercado audiovisual brasileño: la economía de accesibilidad y su potencial para impulsar nuevos públicos para el cine.
Los temas presentados en este artículo son parte de las discusiones que mueven el mercado audiovisual y estarán presentes, como subtemas, en la programación de paneles, conferencias y debates de EXPOCINE 2026. Entre el 29 de septiembre y el 2 de octubre, en São Paulo, los principales profesionales de la producción, distribución, exposición y otros segmentos de la industria se reúnen para discutir tendencias, retos y oportunidades que impactan el futuro del cine. expocine.com.br
Escrito por: